Som topleder er tiden knap og der er konstant opgaver og udfordringer, der kæmper om din opmærksomhed. Det kan være spørgsmål som:

• Er vi organiseret optimalt?

• Er mit topledertem klar til fremtiden?

• Hvordan får jeg optimeret samarbejde med min bestyrelse?

• Hvordan sikrer jeg, at vi i ledelsessystemet arbejder på rette niveau (delegering, eksekvering, empowerment)

• Hvordan bevarer jeg energien, når der er tryk på? Eller revitaliserer mig selv efter en del år på posten?

• Hvordan kan jeg optimere strategiprocessen?

• Er vores strategi i tråd med udviklingen?

• Aktuelle teamer som : Cyber security, bæredygtighed, GDPR, kriser osv. Hvad gør andre, og hvordan favner og leder jeg mit team til at agere i en hverdag fyldt med både j dilemmaer og paradokser?

Alle topledere har udfordringer, der trænger sig på. Nogen har så travlt, at de glemmer at kigge op og ud, at blive personligt opladet og få tilført den viden, de ikke vidste de rent faktisk havde brug for!

De fleste topledere fravælger i dag lange uddannelsesprogrammer, og ønsker i stedet et “on-demand” udviklingsforum, hvor konceptet hele vejen rundt er på et højt niveau!

Vi arbejder med både det personlige, ledelsesmæssige og forretningsmæssige lederskab og bearbejder deltagernes aktuelle cases.

Grupperne opbygger fortrolighed og består af medlemmer på tværs af barncher og sektorer. Det gør at der kan tales frit, da der ikke er konkurrencemæssige temaer på spil. Samtidig sikrer sammensætningen, at du som topleder får mulighed for at gå fra “fake news” til “real news” omkring, hvad der rører sig i samfundet nu og her.